Управлението на проекти стана лесно - блог, съвети, ресурси

Лесен проект е гъвкав и спестяващ време инструмент за управление на проекти. Това уеб приложение също помага при проследяване на задачи. С Easy Project можете да управлявате множество проекти, да следите служителите си и следете ежедневното им представяне.

Microsoft обяви намерението си на оттеглянето на влизане чрез обикновен потребител и парола и подготвя своите потребители за това. Ето защо ние сме тук, за да ви информираме за цялата тази последна разработка и как Easy Project е подготвен за нея.

Parallel, блог, акредитиран от APM, класира лошите оценки/пропуснатите срокове като първия и най-важният фактор, който води до представяне на проекти под номиналната стойност. Времето по същество е един от трите централни елемента в модела на тройното ограничение, наред с бюджета и обхвата.

Облачните изчисления са най-яростните в наши дни и има значително увеличение в използването и приемане на облачни изчисления в различни организации, както и физически лица.

Уди Алън веднъж каза: "Парите са по-добри от бедността, макар и само по финансови причини." Когато става въпрос за рентабилността на вашите проекти, целият хумор трябва да се остави настрана, но може да се придържате към твърдението на Алън до известна степен.

Веднъж зададохме на кандидата класически въпрос по време на интервюто: „Какво мислите, че прави ръководителят на проекта?“ Отговорът, колкото и кратък и пресилен, работеше като хубав ледоразбивач: „Всичко“.

Бурната 2020 промени това, което се смяташе за нормално до този момент. Колко беше по-различна 2021 г. от 2020 г. и как се промениха компаниите да се борят с новите предизвикателства? Прочетете за най-значимите тенденции в управлението на проекти, които идват от a проучване сред 115 международни мениджъри. Можете да получите вдъхновение за управление на вашите собствени проекти.

Много неща могат да направят живота и работата по-сложни за ръководител на проекти, но бюджетът е един от най-особените. От друга страна е страхотно да се види във финансовия преглед, че всичко върви както трябва – не само по отношение на времето, но и по отношение на разходите.

Стресът е естествена част от управлението на проекти, независимо от сферата на бизнеса. Солиден PM инструмент трябва да помогне на ръководителите на проекти да управляват не само своите проекти, но и стреса, който носят. Днес ще разгледаме PM софтуера като едно от най-добрите оръжия на мениджъра за намаляване на стреса.

Easy Project е интуитивен и прост инструмент за управление на проекти, който помага за проследяване на напредъка на вашите съотборници и им помага да визуализират проекти. Но страхотната новина за екипите за управление на проекти е това Easy Project наскоро интегриран с Integromat, което е друга полезна платформа.

Може да намерите голямо количество качествена и подходяща информация за това как да подготвите проект и да започнете да работите по него в блога на Easy Project. Но понякога, колкото и да се стараете, на някакъв етап проектът ви ще започне да върви надолу.

Правилното управление на изискванията на клиентите е основна предпоставка за добре реализирани проекти. Управлението на изискванията включва няколко ключови принципа като напр събиране, анализиране, прецизиране и приоритизиране на изискванията за продукти.

Ежедневният хляб на ръководителя на проекта? Взимам решения. Не всички от тях са лесни за възприемане и изискват опит, съчетан с интуиция. И данни. С първите два елемента не можем да ви помогнем по съществен начин, но третият – решения, базирани на данни – е мястото, където можете да спечелите с нас.

Знаехте ли, че дори проектните финанси могат да бъдат визуални? Това се казва Структура на разбивка на разходите (CBS). CBS ви позволява бързо да видите и/или разпределете разходите до най-ниското ниво на Структура на разбивката по труда (WBS).

Нашият лесен проект приложението е безопасно както за облачното, така и за сървърното решение. То има няма Java код каквато.

Може би сте чували фразата: „Управлението на проекти е добро само за ръководителите на проекти, а не за останалите от нас.“ Това мнение често може да произтича от страх от изпробване на нов инструмент или просто от неправилно разбиране за него. Но могат ли техниките за управление на проекти също да са от полза за екипа по продажбите? И как да го използвате най-добре, когато не сте мениджър на проекти?

Помислете за проблемите, с които трябваше да се справите при управлението на последния си проект. Бихте ли съгласни, че някои от тях са имали своето ядро ​​във фазата на иницииране? Ако е така – и ако сте на път да започнете работа по следващата работа – нека тези доказани и осъществими съвети бъдат вашето ръководство, за да започнете нов проект по правилния начин.

В началото на всеки проект се случва много – особено в ума ви. Вие и вашите колеги създавате идеи, визии и много малки части, от които може да бъде създаден целият проект. Ето защо, ето една умна техника, която ви помага да се възползвате от това – картографиране на ума.

Easy Project 11+ е тук, за да издигне вашите проекти на следващото ниво. Гледайте записа на нашия уебинар, за да научите бързо за новите функции.

Здравейте, казвам се Филип Моравек и съм изпълнителен директор на Лесен софтуер, компанията зад Easy Project. Вече 14 години свързваме света на технологиите с най-добрите практики за управление на проекти. И новото Лесен проект 11+ е друг ключов етап от това пътуване. Нека ви кажа защо.

Нови мисловни карти, B2B CRM, подобрено бюро за помощ за вашите клиенти, Search 2.0 и тема с висок контраст. Готови ли сте за приличен товар от новини, идващи с подобрена версия на популярното решение за PM Лесен проект 11+? Прочетете, за да научите повече за всички нови функции за управление на проекти и други ключови бизнес нужди в едно приложение.

Ако сте доставчик на услуги, клиентски опит трябва да бъде едно от най-големите предизвикателства за вас. Докато клиентите не мислят два пъти, преди да преминат от продукт А към продукт Б, те не правят това в случай на услуги.

Ръководител на проект - този, чиито часове в бюджетната оценка винаги са предизвикани. Този, който „знае твърде малко за нищо, но казва на другите какво да правят“. И този, който дразни целия екип, като следи времето им.

Първата стратегия се превърна в модна дума и нейното приемане с право звучи примамливо-обещава по-голяма удовлетвореност на клиентите, по-бързо време за пускане на пазара и по -високи приходи при по -ниски разходи.

Доставчиците на обществени блага имат специално място в икономиката. Те произвеждат стоки, които трябва да бъдат използвани от обществеността, без да се изключва никой от употребата, което значително увеличава размера на техните решения.

Как - особено през 2021 г. - да не се изгубите в една от многото клопки, които очакват вашия проект? Решението е да дайте приоритет на рисковете благодарение на точната идентификация и категоризация.

Google, Microsoft, Apple, Amazon, Twitter, Hitachi, Chevron, Salesforce и Spotify. По целия свят глобални компании като тези се разгръщат задължителни политики за отдалечена работа след Covid-19.

Разграничаване между краткосрочни и дългосрочни цели и нужди е едно от най-дълго стоящите предизвикателства сред индивидите и организациите. Всеки ден представя натиск от всички посоки, които ви люлеет напред-назад, почти като платноходка в разхлабени води.

Днес организациите по света използват основно някаква гъвкава методология Scrum борда, като основен камък на тяхното разработване на софтуер. Спорна топка самият той обаче не трябва да експлоатира пълния потенциал на пъргавия подход.

Лесен софтуер с удоволствие обявява стратегическо партньорство с Hallo Welt! GmbH. Това съчетава водещия софтуер за управление на проекти Лесен проект с корпоративния wiki софтуер BlueSpice, който е изграден върху MediaWiki, софтуера на Wikipedia.