Управлението на проекти стана лесно - блог, съвети, ресурси

Лесен проект 11+ е тук, за да изведе вашите проекти на следващото ниво. Искате ли да знаете как? Запиши се за нашия безплатен уебинар домакин на Ян Řeřicha, ръководител на PM на 2 ноември 2021 г. в 03:00 ч. GMT+2 - ще видите всички страхотни функции на най -новата версия и ще имате уникален шанс да попитате за всичко свързано!

Нови карти на ума, B2B CRM, подобрена HelpDesk за вашите клиенти, Search 2.0 и тема с висок контраст. Готови ли сте за приличен брой новини, идващи с модернизирана версия на популярното PM решение Easy Project 11+? Прочетете, за да научите повече за всички нови функции за управление на проекти и други ключови бизнес нужди в едно приложение.

Здравейте, казвам се Филип Моравек и съм изпълнителен директор на Лесен софтуер, компанията зад Easy Project. В продължение на 14 години свързваме света на технологиите с най -добрите практики за управление на проекти. И новият Easy Project 11 е друг ключов етап от това пътуване. Нека ви кажа защо.

Ако сте доставчик на услуги, клиентски опит трябва да бъде едно от най-големите предизвикателства за вас. Докато клиентите не мислят два пъти, преди да преминат от продукт А към продукт Б, те не правят това в случай на услуги.

Ръководител на проект - този, чиито часове в бюджетната оценка винаги са предизвикани. Този, който „знае твърде малко за нищо, но казва на другите какво да правят“. И този, който дразни целия екип, като следи времето им.

Първата стратегия се превърна в модна дума и нейното приемане с право звучи примамливо-обещава по-голяма удовлетвореност на клиентите, по-бързо време за пускане на пазара и по -високи приходи при по -ниски разходи.

Доставчиците на обществени блага имат специално място в икономиката. Те произвеждат стоки, които трябва да бъдат използвани от обществеността, без да се изключва никой от употребата, което значително увеличава размера на техните решения.

Как - особено през 2021 г. - да не се изгубите в една от многото клопки, които очакват вашия проект? Решението е да дайте приоритет на рисковете благодарение на точната идентификация и категоризация.

Google, Microsoft, Apple, Amazon, Twitter, Hitachi, Chevron, Salesforce и Spotify. По целия свят глобални компании като тези се разгръщат задължителни политики за отдалечена работа след Covid-19.

Пари. Да се ​​каже, че всичко се върти само около парите, вероятно би било твърде много. От друга страна, проект, който дори с цената на максимални усилия завършва с минимална печалба или дори на червено, рядко радва. Но как да отървете се от страха от бюджетните финанси и да се радвате, че инвестициите имат смисъл и носят резултати?

Разграничаване между краткосрочни и дългосрочни цели и нужди е едно от най-дълго стоящите предизвикателства сред индивидите и организациите. Всеки ден представя натиск от всички посоки, които ви люлеет напред-назад, почти като платноходка в разхлабени води.

Честито! Ако и вие сте чели първата ни част, тогава вече сте завършили половината от „подготовката“ за управлението на вашия цифров проект. Във втората част на блога ще разгледаме рисковете, които ви очакват при управлението на проекти от този тип проекти и как ефективно да се справите с тях, като използвате инструментите в Лесен проект. От планиране до управление на риска до изкуството на ефективната комуникация.

Днес организациите по света използват основно някаква гъвкава методология Scrum борда, като основен камък на тяхното разработване на софтуер. Спорна топка самият той обаче не трябва да експлоатира пълния потенциал на пъргавия подход.

Лесен софтуер с удоволствие обявява стратегическо партньорство с Hallo Welt! GmbH. Това съчетава водещия софтуер за управление на проекти Лесен проект с корпоративния wiki софтуер BlueSpice, който е изграден върху MediaWiki, софтуера на Wikipedia.

Seidor Consulting е мултинационална технологична консултантска компания, която предоставя широк спектър от услуги, включително разработване и поддръжка на приложения, инфраструктури и ИТ аутсорсинг.

Когато казват „мобилно приложение за управление на проекти“, Можете да си представите почти всичко. От копие на стабилен софтуер за PM (компресиран по някакъв начин в дисплей на смартфон) до прост, но почти безполезен инструмент за чат. Така че, може PM мобилно приложение всъщност да помогне? Нека го тестваме на три типични предизвикателства за PM.

Най-новата версия на Лесен проект е тук с нов модерен интерфейс и мощни функции! Гледайте нашия запис на уебинар (по-долу), за да научите бързо как да го правите овладейте любимия си инструмент за PM и добре дошли ново мобилно приложение.

Управлението на проекти е трудна игра, нали? Вие сте атакувани от въпроси, жалби и крайни срокове отвсякъде. Следователно имате нужда добър партньор от ваша страна - мощен софтуер за управление на проекти с всички инструменти, от които се нуждаете, за да овладеете вашия проект.

Изборът между сървър и облак софтуерните решения станаха част от процеса на вземане на решения в повечето компании и решението не винаги е директно.

Търсите ли хостинг на ниво предприятие на висококачествен инструмент за управление на проекти? Търсите ли интегрирани решения на DevOps от доверен облачен доставчик във вашия регион? Сега можете да получите Easy Project, GitHub, Jenkins и много други приложения, интегрирани и хоствани от Tieto в техните DevOps Space.

Големият тласък на тока Лесен проект доведе до новото „11“Версия. Как можеш се възползвайте от него във вашата ежедневна работа? Нека ви обясним в тази статия - научете за осемте функции, които несъмнено ще бъдат надградете начина, по който управлявате проектите си днес.

Има няколко разлики между „класически“ и дигитални проекти, които също се отразяват в управлението на проекти. Дигиталните мениджъри на проекти също играят голяма роля тук - те трябва да имат преглед на UI / UX, графичен дизайн, кодиране и анализ.

Работният процес може да се разглежда като един от основните градивни елементи на управлението на проекти. Използвайки настройките на работния поток в Easy Project, можете контролира преходите на състоянието и разрешенията на полета за задачи по много прост начин. Функцията е достъпна от администрацията и следователно може да се управлява само от администратор.

Много важни елементи от вашия бизнес се управляват чрез Easy Project. Затова сега ви предоставяме инструмент, който ви позволява да имате перфектен контрол върху акаунта си - удобно от едно място. Добре дошли в новата клиентска зона!

Кога Covid-19 достигнали статут на пандемия, компаниите в множество индустрии изпратиха милиони служители в работят от дома си. Коронавирусът не е направил голямо съобщение и в повечето случаи компаниите са имали малко време за подготовка. В момента лидерите се борят да водят виртуални отбори и много от тях изпитват такава динамика за първи път.

Добрата новина за вас е, че Easy Project може да предостави много помощ, за да визуално управлявайте финансите на проекта така че винаги да имате ясна представа за колко пари става дума. Тук представяме някои Лесни функции и инструменти за финансиране на проекти можете да използвате, ако искате визуално представяне на финансите на вашия проект, докато ги управлявате.

Знаете ли вече какъв ще бъде следващият ви проект? Очаквате ли нещо по-малко или ще е „голямо нещо“, като стартиране на нова кампания, пускане на продукт или работа по бюджета за следващата година? Нека да разгледаме как Лесен проект наистина може да ви помогне да бъдете по-добър ръководител на проекти и да завършите проекта си по-бързо.

Добре дошли в новия стил на управление на вашите проекти! Нашето ново мобилно приложение Easy Project ви позволява да се освободите от работното си бюро - можете да създавате нови задачи в движение, да публикувате бързи коментари, за да поддържате нещата да се движат и проследяват и да доминирате във времето си с няколко докосвания. Нека разгледаме по-отблизо приложението сега!

Време е за малко самоанализ. Помислете с нас какво наистина ви харесва в ролята на ръководител на проекти и какво, напротив, ви изнервя при управлението на проекти. Работата на ръководител на проекти не е лесна.

Понякога сме толкова свикнали да правим нещата по определен начин, че почти забравяме, че има нещо друго там. И това се отнася за всички области на нашия живот - от храненето до личните взаимоотношения и професионалния ни живот и кариера.

Не губете пари за вашите проекти. Възползвайте се от възможността и разгледайте при нас основните принципи на управлението на финансовите проекти и контролирайте своите приходи, разходи и целия бюджет на проекта.

Представяме ви най-важните етапи плюс малко по-малко важни забавни факти от 2020 година.

Изборът на облачен хостинг срещу сървърен хостинг се превърна във вечна тема за дискусии. Още повече сега - оттогава Jira обяви края на живота на сървъра Jira.

Поради епидемията от COVID-19 милиони хора по света са започнали да работят от домовете си. Дистанционната работа не е нова, но с пандемията има се превърне в необходимост вместо алтернатива на физическия офис.

Подготовка за миграция от сървъра Jira към друго сървърно решение? Ето какво да очаквате, когато изберете този маршрут. Тъй като Atlassian обяви края на сървърното решение на Jira, много потребители трябва да вземат решение какви ще бъдат следващите им стъпки.

С толкова много различни инструменти за управление на проекти, извършването на изследвания кой е най-добрият за вас може да стане малко поразително. Няма нужда обаче да се стресирате. Върнахме ви гърба и направихме домашното от ваше име! Проверете плюсове и минуси на най-популярния софтуер за управление на проекти.

Тъй като Atlassian, важен играч на пазара за управление на проекти, обяви края на Jira Server решението (с процеса, който започва през 2021 г.), всички ние се питаме „Това ли е началото на края на Server Solutions?“

Как 2020 промени работата на екипите според ръководителите на проекти по целия свят? В края на миналата година попитахме повече от сто мениджъри на проекти по целия свят как се е променила работата им поради събитията, свързани с Covid. Може би си бил един от тях!

Никой успешен проект никога не е стартирал без ефективен план. Един от компонентите, които трябва да са на първо място в този план, е графикът. Като ръководител на проекти може да се изкушите бързо да продължите работата и да разберете графика, докато вървите.

Agile управлението на проекти е методология, която се отнася до специален подход за управление на проекти. Итерациите / спринтовете се използват за непрекъснати и подобрения, контролирани с обратна връзка при планирането и изпълнението на проекти.