Казус от практиката: Как Promatech премина към единна система за всеки един служител
Преди внедряването на софтуера Promatech използва класически методи и инструменти като базирани на Excel системи за проследяване отделно за всеки отдел – имаше няма единна платформа.
Преди внедряването се проведе фаза на откриване и беше въведена тестова среда. Одобрението беше последвано от детайлна реализация, в която ключовите потребители участваха активно. Те извършиха изпълнение в рамките на 2 месеца.
Шаблони за проекти на английски и унгарски бяха създадени, заедно с ролите и разрешенията за всеки тип потребител. Структурата се основава на нашата организационна схема, като някои членове имат пренебрегване на цялата функционалност.
Promatech избра базирано на облак решение, поради естеството на тяхната дейност, тъй като много служители са на място, монтирайки или обслужвайки машини. Основната цел беше да имат гъвкава система, достъпна за всички.
Прочетете историята на внедряването тук.
Всичко в едно софтуер за модерен мениджър на проекти? Лесно.
Вземете всички мощни инструменти за перфектно планиране, управление и контрол на проекти в един софтуер.