Easy Gantt придвижва планирането на вашия проект напред към съвършенство
С Easy Gantt за EasyProject.com получавате мощно средство, което ви осигурява Графичен преглед (лентова диаграма) и а график на всички задачи (въпроси).
Това е диаграма с правоъгълни пръти, обозначаващи Работни елементи намлява зависимости на проекта. Дължината на всяка лента е пропорционална на стойността на времето, необходима за всяка задача в структурата на разбивка на работата (WBS). Можете да сравните две или повече продължителности на задачите много лесно на диаграмата на Гант. Крайният продукт илюстрира графика на даден проект. Лесно Гант е напълно съвместим с Стандарти на методологията за управление на проекти на IPMA и PMI, За мениджърите на проекти и планиращите ресурси, предимствата на диаграмата на Гант включват възможността за последователност на събития и намаляване на потенциала за претоварване на членовете на екипа.
Лесно активиране на модул Gantt
Защо е Easy Гант важно
Лесно Gantt е важно, защото всичко, което формира вътрешната структура на проекта е показано там. Освен това, той показва зависимостите на различни задачи (проблеми) в рамките на проекта. Екипите могат да използват диаграма на Гант за замяна на срещи и подобряване на други актуализации на състоянието. Простото изясняване на позициите на диаграмата предоставя прост, визуален метод, който да помогне на членовете на екипа да разберат напредък по задачи и цели проекти, Освен това, Easy Gantt дава възможност на работещите екипи да фокусират работата отпред, на опашката или равномерно по времевата линия на проекта. Без значение коя от тези тактики бихте искали да следвате, всички членове на екипа ще намерят графиките на Easy Gantt за смислени, тъй като те включват своите собствени работни навици в общия график на проекта.
Лесно използване на пробата на Гант
Пътят на създаването на диаграма на Гант по ваш вкус започва от дефиниране и изброяване на желаните дейности (задачи, въпроси). Тогава персонализирайте вашата диаграма със специфични колони, единици на времевата линия (дни, седмици, месеци), филтри и т.н. След това избройте кои елементи зависят от другите и какви дейности се извършват кога. За всяка дейност посочете колко човекочаса ще са необходими (прогнозно време) и кой е отговорен (правоприемник). На последно място, определете времето за пропускане (начална дата, крайна дата). Основното предимство на тази техника е добрият графичен преглед, който е лесен за разбиране за почти всички участници в проекта и заинтересованите страни.
Лесна времева гама на Гант
