Как Scrum дава възможност за вашата гъвкава разработка на софтуер

Ами ако беше възможно да се комбинират всички най-добри практики за управление на проекти на едно място и значително да се увеличи успехът и скоростта на изпълнение на проект? Именно това е Лесен проект се опитва да постигне чрез своята платформа за управление на проекти. След активирането на функцията, тази платформа използва Scrum борда и спринтове, но след това отива още една стъпка напред и включва други инструменти за максимизирайте представянето на целия екип по проекта. Ето как да улесните разработването на софтуер с Easy Project.

 

Agile методология за управление

Разбира се, Спорна топка е най- популярен и надежден подход за разработване на софтуер. С управлението на Scrum като една от неговите функции, Easy Project ви позволява да разработвате софтуерни решения със съществуващите си екипи. Не е нужно да наемате повече работници, защото това добавя повече тежести към вашите отговорности. Създавайте хранилища на софтуер, управлявайте издания на софтуер и създайте централно бюро за помощ с Easy Project to улесни екипите си за управление на проекти.

 

Повече от просто пъргав подход

Easy Project носи всички най-добри практики на управление на проекти на едно място, което ви позволява да създавате визуални проекти за най-ефективно управление. Разбийте вашите проекти на лесни и постижими задачи с WBS подход или като ги преобразувате във визуални елементи с диаграма на Гант.

 

Управление на мобилни проекти

Мобилните устройства управляват модерната ера и това е само недостатък на всяко софтуерно решение, ако не предлага мобилна съвместимост. Easy Project ви позволява да бъдете на върха на играта си по всяко време, като ви позволява управлявайте проектите си на мобилния си телефон, Влезте от мобилния си телефон, вижте къде стои проектът, актуализирайте задачите на екипа си за управление на проекти и инициирайте отчетността, като прегледате дали вашите екипи са изпълнили зададените от Вас показатели за КПИ.

 

Планиране на проекти в движение

Подвижният подход изисква непрекъснато да тествате продукта си, докато го разработвате, вместо да се връщате към него след завършване. Поради тази причина подходът Agile изисква бързо разбиране на промяната на ролите и възлагането на задачи на правилните хора. Лесен проект опростява този процес като ви дава правомощия да зададете роли, да планирате ефективно и да промените отговорностите на членовете на екипа във всеки даден момент. Съберете данните за ефективността чрез подробни отчети, за да разберете незабавно колко продуктивни са вашите решения.

 

Бързо и визуално управление на билети

Не можете да гарантирате успешното завършване на проект, освен ако не вземете подходяща обратна връзка от членовете на вашия екип и не ги внедрите, докато продължите напред. The Модул Help Desk на Easy Project представя билетите в системата визуално ви позволява да идентифициране на най-важните с техните цветове. В допълнение към това можете да присвоите тези билети и техните резолюции на правилните хора с проста функция за плъзгане и пускане. Проверете още веднъж хората, на които сте назначили билетите, и се уверете, че работят по тях, като разгледате статистическите данни на бюрото за помощ.

Трябва да разберете, че като ръководител на проекти днес конкуренцията на софтуерния пазар е остра. За да убедите хората да използват вашето решение, трябва да ги убедите, че им предлагате най-доброто. И това постижение на „най-доброто“ зависи в голяма степен от вашия подход за управление на проекти. Оптимизирайте всеки свой проект с Easy Project и се уверете постигате целите които сте задали в началото на вашия процес на разработка.