Запис на уебинар: Разбиране на триъгълника за управление на проекти (немски)
Успехът в управлението на проектите традиционно се свързва със способността на мениджъра на проекта да реализира своя обхват, време, цена и качество. "Желязният триъгълник" е предизвикателство да се постигне разумна компромис между различни едновременни, хетерогенни и видими ограничения.
Желязният триъгълник всъщност е много просто представяне на най-високо ниво на ключови елементи за успешното планиране на проекта. Обхват, време и цена/ресурси. В много индустрии ресурсите са единственият или критичен елемент на цената. Хората са най-ценният актив и не могат да бъдат увеличени, намалени или умножени. По същия начин, машиноподобните ресурси имат производствен капацитет и не могат да се променят само с едно щракване.
Лесен проект Железния триъгълник
И така, как се появява Железният триъгълник в картината? Той ни предлага проста, но ефективна способност да разберем къде трябва да използваме планирането на водопад и кога някои от Agile подходи.
