Защо изпълнителните директори имат нужда от управление на проекти

8 / 10 / 2017
3 минути
Лукаш Бена
Смятате ли, че изпълнителните директори могат да водят бизнеса си към поставените цели, без да включват техники за управление на проекти?

В тази статия ще разгледам малко за връзката между тях ролите на Главен изпълнителен директор и Ръководител проект, Първо, нека накратко представим основните дефиниции между двете, според Google:

  • Главен изпълнителен директор е най-високопоставеният в компания или друга институция, която в крайна сметка е отговорна за вземането на управленски решения.
  • PM (ръководител на проекта) е лицето, което отговаря изцяло за планирането и изпълнението на конкретен проект.


От какво се нуждае един изпълнителен директор, за да вземе добро решение?

Имайки предвид тези определения, един въпрос ме предизвиква. Като главен изпълнителен директор какво трябва да предприема добро управленско решение? Тъй като всеки може да вземе решения и да е лош или добър, как да се гарантира и разпознае това, което ще направя, ще стане добро завинаги?

Може би сте в добро настроение? Вероятно. Хубаво време извън офиса ми? Може би. Но това, което намирам за най-голяма необходимост, е съвсем друго нещо - хората около мен. Хората Подкрепям и подкрепям в решаващи моменти като този.

В позицията на главен изпълнителен директор, вероятно всеки би пожелал да харесва хората ръководителите на проекти които могат да ръководят екипите си, да вземат решения бързо, да изпълняват възложените задачи и в крайна сметка да съветват за напредъка на техните проекти и предложи следващите стъпки.


Защо един изпълнителен директор се нуждае от мениджъри на проекти?

С няколко ръководители на проекти, без съмнение е много по-лесно за всеки изпълнителен директор стратегически решения бързо и съвестно, без оглед на вида на бизнеса – организации с печалба и с нестопанска цел или държавни институции.

Без значение в кой пазарен сектор правите бизнеса си, изпълнителните директори никога няма да го направят проспериращ (или дори да запазят присъствието си) на пазара без правилно използване на техниките за управление на проекти.

Не е изненадващо, че изборът на софтуер за управление на проекти, за да подкрепите бизнеса си, лесно може да стане един от най-големите важни стратегически решения.

Всичко в едно софтуер за модерен мениджър на проекти? Лесно.

Вземете всички мощни инструменти за перфектно планиране, управление и контрол на проекти в един софтуер.

Опитайте Easy Project за 30 дни безплатен пробен период

Пълни функции, SSL защитени, ежедневни архиви, във вашето геолокация