Преминаване на разработката на софтуер отвъд Scrum с лесен проект

Scrum обаче не бележи края на всичко това. Ами ако бихте могли да комбинирате всички най-добри практики за управление на проекти на едно място и да увеличите значително степента на успех на вашия проект? Това е, което Easy Project цели да постигне чрез своята платформа за управление на проекти. Платформата използва дъска Scrum и спринтира в основата си, но след това отива крачка напред, за да включи други инструменти, които повишават работата на целия ви екип по време на проект. Ето как можете да направите вашата софтуерна разработка по-ефективна с Easy Project.

Гъвкавият подход за управление

Разбира се, Scrum е най-популярният и надежден подход за разработване на софтуер. С управлението на Scrum в основата си, Easy Project ви позволява да разработвате софтуерни решения с вашите съществуващи екипи. Не е нужно да наемате повече работници, защото това добавя повече тежести към вашите отговорности. Създавайте софтуерни хранилища, управлявайте версии на софтуера и настройте централно бюро за помощ с Easy Project, за да улесните вашите екипи за управление на проекти.

Agile съвет за Scrum & Kanban

Отвъд пъргавия подход

Easy Project носи всички най-добри практики за управление на проекти на едно място, което ви позволява да създавате визуални проекти за най-ефективно управление. Разделете проектите си на лесни и постижими задачи с WBS подход или като ги преобразувате във визуализации с Gantt Charts.

Управление на мобилни проекти

Мобилните устройства управляват модерната епоха и това е недостатък на всяко софтуерно решение, ако не предлага мобилна съвместимост. Easy Project ви позволява да сте във върха на играта си по всяко време, като ви позволява да управлявате проектите си на мобилния си телефон. Влезте от мобилния си телефон, вижте къде стои проектът, актуализирайте задачите на вашия екип за управление на проекти и инициирайте отчетност, като погледнете дали вашите екипи са изпълнили зададените Ви KPI.

Лесно управление на проекти за мобилни устройства

Планиране в движение

Агилният подход изисква непрекъснато да тествате продукта си, докато го разработвате, а не да се връщате към него след завършването му. Поради тази причина подходът Agile изисква бързо разбиране на промяната на ролите и възлагането на задачи на правилните хора. Easy Project опростява този процес, като ви дава право да разпределяте роли, да планирате ефективно и да променяте отговорностите на членовете на екипа във всеки даден момент. Събирайте данни за ефективността чрез подробни отчети, за да знаете незабавно колко продуктивни са вашите решения.

Бързо и визуално управление на билети

Не можете да гарантирате успешното завършване на даден проект, освен ако не вземете правилна обратна връзка от членовете на вашия екип и ги внедрите, докато продължавате. Модулът за помощ на Easy Project представлява билетите в системата визуално ви позволява да идентифицирате най-важните от тях с техните цветове. В допълнение към това можете да зададете тези билети и техните резолюции на правилните хора с проста функция за плъзгане и пускане. Проверете двукратно хората, на които сте определили билетите, и се уверете, че работят върху тях, като погледнете статистиката на бюрото за помощ.

Трябва да разберете, че като мениджър на проекти, конкуренцията на пазара на софтуер днес е трудна. За да убедите хората да използват вашето решение, трябва да ги убедите, че им предлагате най-доброто. И това постижение на „най-доброто“ зависи до голяма степен от подхода ви за управление на проекти. Оптимизирайте всеки свой проект с Easy Project и се уверете, че постигате целите, които сте си поставили в началото на процеса на разработка.