Управление на проекти и отчетност
Процесът на контрол и докладване на проекта трябва да протича през целия проект. Ефективното създаване на процес на контрол на проекта ще ви позволи да следите разходите и графика, когато нещата се променят и развиват по време на проекта. Това е ключът към навигацията на вашия проект чрез груби води - и това ще спаси проекта ви от излизане от релсите.
Инструменти за отчитане - графики и диаграми
Визуализирайте наличните статистически данни с помощта на пай, бар и линейни графики. Създавайте графики от всеки списък с записи и само с няколко кликвания, подгответе доклад за изпълнението на вашия проект и да покажат какво трябва да се подобри.
Управление на физическото усвояване
Определете обхвата и анализирайте цялостното представяне на проекта с доказано доказано научно изследване методология за определяне успеха на проекта.
Сигнали - Система за ранно предупреждение
Вие задавате какво и кога искате да бъдете уведомени и ще получите известие по електронната поща в точното време. Например: наближава краен срок, бюджетът на проект / задача е надхвърлен, задачите са просрочени.
Burndown Chart за плавно посрещане на спринта
Извършете задълбочен анализ на моделите за напредък за навременно завършване на спринта с Burndown Chart. Сравнете идеалната с реалната оставаща работа, идентифицирайте работен модел и се уверете в това ангажиментът за спринт се изпълнява без проблеми.
Марков износ
Всички списъци с данни от системата могат да бъдат експортирани в PDF файл с вашето лого и фирмени цветове. Пример за експортиране: всеки списък със задачи, списък с проекти, записи за изразходвано време, експорт на подробности за задачата и т.н.
Табло за управление на проекта
За да поддържате бизнеса си на правилния път, ръководителите на проекти и екипите се нуждаят от помощ, която могат да получат. Един от доказаните начини за проследяване и измерване на текущия напредък е чрез използване на таблото за управление на проекти, което улеснява визуализирането на данни в реално време и персонализиране на страницата за нуждите на екипа и проектите.
Табло за управление на Milestone
Проследяване на отворени / затворени етапи чрез проекти, точно както са оценени и изразходвани за отделни етапи. Това табло за управление помага на ръководителите на проекти и портфолиото да видят дали напредъкът по проектите е в съответствие с оригиналния план / график на проекта.
